10 stvari koje ćete reći u sljedećem pregledu uspješnosti

Uzima li vas spominjanje pregleda performansi u brzini od 100 km / h, a dlanovi znojeni? Ako je to slučaj, budite sigurni u spoznaju da niste jedini koji se ovako osjećate. Formalnost godišnjeg pregleda može biti na strahu od vašeg menadžera i poslodavca, kao i vi.

Nažalost, ovi su formalni sastanci jednostavno neizbježni. Dakle, ako ih ne možete izbjeći, najmanje što možete učiniti je da ih acete. Napokon, oni mogu biti izvrstan način da istaknete svoja postignuća i raspravite o svim nedoumicama.

Da bi vaš sljedeći pregled performansi bio što bezbolniji i kako bi vam jasno i profesionalno artikulirali svoje misli i osjećaje, sastavili smo ovaj popis stvari koje ćete reći prilikom vaše sljedeće ocjene.

1. Razgovarajte o svojim postignućima

Rasprava o postignućima je dobar način da impresionirate šefa i istaknete ono što ste namjeravali posljednjih godinu dana. Zapamtite: vaš menadžer neće znati točno što svakodnevno radite i možda će previdjeti sve sjajne stvari koje ste učinili.

Međutim, nije dobro jednostavno hvaliti se svim svojim dobrim djelima - morat ćete i sami pružiti čvrste dokaze. Dakle, pripremite popis ciljeva koje ste upoznali i projekte na kojima ste radili i možda čak isprintajte nekoliko e-poruka hvaleći vaše izvrsne vještine korisničkog servisa.

To će vam u biti pomoći da razbijete pamćenje svog šefa i razviti nove ciljeve za budućnost. Recimo da ste premašili svoje ciljeve za 5%; Sljedeće godine možda ćete trebati ciljati na 10% kako biste dobili nagradu.

2. Razgovarajte o povećanju

Ako želite otvoriti temu preispitivanja plaća ili povišice, sada je savršeno vrijeme za postavljanje pitanja. No, toplo savjetujem da ne kažem nešto tako jednostavno i netaktično kao "Mogu li dobiti povišicu?". Umjesto toga, trebali biste navesti sve svoje postignuće tijekom godine i navesti razloge zbog kojih smatrate da zaslužujete povećanje plaće.

Možete šefu reći svoje troškove i kako ćete cijeniti povećanje. Ako ste ključni igrač, a proračun to dopušta, neće biti razloga da vaš šef odbije vaš zahtjev. Na kraju dana žele vidjeti da ste sretni i da se osjećate zadovoljno i motivirano na poslu.

3. Pitajte o razvoju poslovanja

Ovo je pitanje izvrsno iz više razloga.

Prva je da pokazujete interes za cjelokupni razvoj poslovanja i želite da shvatite gdje se uklapate u sliku. Možete vidjeti kako su vaši ne tako važni zadaci zapravo važni za uspjeh organizacije.

Također sugerira da razmišljate izvan svog svakodnevnog posla i želite vidjeti kako možete više doprinijeti kompaniji u cjelini.

4. Postavite jasne ciljeve

Godišnja evaluacija je savršeno vrijeme za postavljanje jasnih ciljeva za vaš profesionalni razvoj. Na primjer, ako želite napredovati na višoj razini, morat ćete preuzeti dodatne zadatke i dokazati da imate ono što vam je potrebno.

Kroz dvosmjernu raspravu s vašim menadžerom moći ćete prepoznati i postaviti jasne ciljeve za sljedeću godinu. Također će vam pružiti i nešto na čemu ćete temeljiti svoj napredak, što će vam pomoći pri pregledu sljedeće godine.

5. Dajte povratne informacije svom menadžeru

Kao što je gore spomenuto, pregled izvedbe dvosmjerna je ulica. Zamišljeno je da pomognete sebi, svom menadžeru i cjelokupnoj organizaciji. Dakle, ako smatrate da vam menadžer ne pridaje puno pažnje ili, s druge strane, previše diše za vratom i upravlja vas mikronom, sada je vaša šansa da ih obavijestite!

Možete im pomoći da napreduju u svom položaju, a oni će najvjerojatnije cijeniti vašu iskrenu povratnu informaciju jer će se drugi zaposlenici možda previše plašiti da išta spominju.

6. Pitajte kako možete pomoći

Čak i ako mislite da ste već imali dovoljno na tanjuru, vjerojatno imate nekoliko stvari koje možete učiniti drugačije ili niz drugih zadataka koje možete preuzeti. Da biste lakše razumjeli svoje ciljeve, pitajte svog menadžera kako možete biti korisniji.

To ne bi trebalo sugerirati da postoji mnogo prostora za napredak. Umjesto toga, trebalo bi pokazati da se želite uključiti u druge projekte i želite više doprinijeti uspjehu tvrtke.

7. Predložite alate koji su vam potrebni za posao

U svakom poslu postoje novi alati koji će biti od koristi tvrtki i, najčešće, ne, menadžer ih otkrije jer su toliko zaposleni. Ovdje ulazite! Možete predložiti nekoliko alata koji će biti korisni timu.

Samo budite sigurni da istražite i pružite statistike i izjave drugih kupaca. To ne samo da pokazuje da ste koristili svoju inicijativu, nego će pokazati i ključne vještine vođenja.

8. Razgovarajte o svojoj budućnosti

Ako ste neko vrijeme na istom položaju, karijera može početi stagnirati, što je loše i za vas i za tvrtku. Da biste ostali motivirani i učinkoviti, morate biti zadovoljni svojim dužnostima i ulogom u poslu, zbog čega je važno razgovarati o svojoj budućnosti sa šefom.

Ne bojte se pitati ih koja je vaša uloga u tvrtki ili im reći gdje se vidite u narednih pet godina i pitajte mogu li vam pomoći u postizanju tih ciljeva. Kao menadžer njihova je dužnost pomoći vam da napredujete i uspijevate, tako da će im to biti više nego drago.

9. Predložite nove prakse

Posvećeni zaposlenik koji koristi njihovu inicijativu, borit će se za uspjeh i pronaći će načine za učinkovitiji rad. Ako postoje pitanja koja vas zabrinjavaju, nemojte se sramiti ih predstaviti i razgovarati o novim praksama koje ćete slijediti. Samo se pobrinite za rješenje problema, a ne samo popis problema - jer to nikome neće pomoći!

Istovremeno možete navesti i ono što stvarno dobro radi. Znate vježbu: recite nešto pozitivno prije nečega negativnog, tako da to ne zvuči kao prigovor.

10. Raspravite o svojoj sreći

Važno je da obavijestite svog poslodavca da li ste zadovoljni ili nezadovoljni svojim poslom. Ne treba se mučiti mjesecima ako mogu nešto učiniti da to poprave. A oni bi vam mnogo više pomogli da postignete svoje ciljeve nego da trenirate novog kandidata ispočetka ako odlučite odustati i otići.

Ako imate načina za što ćete se osjećati zadovoljnim na poslu, prikažite ih bilo da se radi o novom projektu ili boljoj ravnoteži između posla i života. Važno je razgovarati o svojim osjećajima, posebno ako želite otvorenu liniju komunikacije sa šefom.

Sad kad ste u potpunosti opremljeni onim što ćete reći u svojoj procjeni, možete samouvjereno ući u ured svog šefa i kucati taj pregled uspješnosti pravo iz parka!

Imate li još korisnih savjeta što reći u pregledu izvedbe koji želite podijeliti? Ako je to slučaj, pridružite se razgovoru u nastavku i javite nam se!

Ostavite Komentar

Please enter your comment!
Please enter your name here