Ali stvari su se drastično promijenile kada je riječ o odabiru uloga sa skraćenim vremenom, jer sve veći broj ljudi ide ovom rutom iz sklonosti, a ne kao krajnjeg izbora. U Velikoj Britaniji je u kolovozu 8, 27 milijuna ljudi radilo na nepuno radno vrijeme, što je otprilike četvrtina svih zaposlenih. Iako će neki od njih biti pojedinci koji rade skraćeno radno vrijeme kako bi upravljali osobnim, školskim i obiteljskim obvezama ili zbog nedostatka opcija za puno radno vrijeme, mnogi će biti zaposleni u „portfelju“ profesionalnih karijera kroz aktivni izbor, uzimajući nekoliko honorarnih poslovi koji su preferirani u punoj radnoj poziciji.
Pozdravi Gig Economy
Ova promjena u stilu rada dovela je do pojave nove fraze - "ekonomija svirki". Poput gigantskih glazbenika, radnici na mnogim poljima skupljaju neobičan dio posla tu i tamo dok se ne skupe toliko da plate račune, dajući slobodu i fleksibilnost većoj od tradicionalne karijere.
Dogodilo se nekoliko stvari koje su omogućile uspon ove „gig ekonomije“ i naše sve veće zanimanje za „karijeru u portfelju“.
Tehnologija sada omogućuje menadžerima za zapošljavanje da lako pronađu slobodne ili kratkoročne talente koji su im potrebni. Kako mnoge tvrtke žele fleksibilnu radnu snagu, bilo zbog sezonskog rasta radnog opterećenja, bilo zbog operativnog sustava temeljenog na projektima, došlo je do povećanja broja malih ugovornih uloga dostupnih stručnjacima svih vrsta.
Istodobne promjene u kulturi znače da mlađi ljudi odbacuju stabilnost za kojom su njihovi roditelji toliko žudjeli, u korist poslova koji imaju fleksibilnost i smisao, i bolju ravnotežu radnog života. Istraživanje pokazuje da milenijalci te stvari traže iznad jednostavne provjere plaća, što potiče promjenu dok talentirani pojedinci svoje vještine zapošljavaju na honorarnim pozicijama širom svijeta.
Rezultat ovih relativno brzih promjena je „gig“ ekonomija, koja pojedince koji rade u nizu manjih „koncerata“ koje biraju na fleksibilnijoj osnovi, a ne jedan posao od 9 do 5. Možete voziti za Uber navečer, prodavati se preko Etsyja kako biste zadovoljili svoje strasti i raditi od slobodnog grafičkog dizajnera od ponedjeljka do petka, birajući sate koji će vam odgovarati. Ili možda fleksibilno podučavate, pišete i puštate glazbu različitim učenicima na različitim lokacijama, sastavljajući svoje radno vrijeme tjedno kako biste odgovarali drugim obvezama.
Razvoj životnog stila „portfelja“, u kojem zaradite za život od niza manjih izvora prihoda, za mnoge je san. Ali je li stvarno bolje imati nekoliko honorarnih poslova umjesto jednog solidnog izvora prihoda ">
Teško je shvatiti koliko ljudi trenutno izvlači svoj prihod iz niza manjih poslova, a ne jedne puno radne uloge. U SAD-u se procjene kreću od službene statistike popisa koja pokazuje oko 6, 5 posto ljudi koji rade na slobodnoj osnovi, do detalja o poreznim prijavama koji otkrivaju da do 20 posto ljudi ima neki oblik sekundarnog primanja na slobodu do slojevitijih procjena koje predlažu brojke rastu tako brzo da će do 2020. godine oko 40 posto radnika biti slobodnjaci, aktivni u takozvanoj „gig ekonomiji“.
Pretpostavimo, za argument, da je rad s više honorarnih poslova sve veći fenomen. U čemu je atrakcija ">
Cijelo vrijeme cijelog puta - šalter
Naravno, ima mnogo onih koji bi ukazali na stupanj neuspjeha stratosfere mladih startupa kao dokaz da je pokušaj živjeti san dobro, to je samo san. Tako da je možda za one od nas koji imaju više posađene noge na zemlji, posao na punom radnom vremenu ">
Postoji nekoliko razloga zbog kojih rad sa nizom honorarnih poslova možda neće biti previše dobar za pojedinog zaposlenika. Na primjer, više radnih mjesta sa skraćenim radnim vremenom može otežati žongliranje konkurentskih zahtjeva. Što ako se od vas traži da radite prekovremeno u jednoj ulozi koja izlazi na vrijeme koje imate na raspolaganju da biste dovršili drugu? A što je s pogodnostima poput mirovine tvrtke, zaštite od otpuštanja radnika ili zdravstvenog osiguranja? Na kraju, zaposlenici bi mogli biti odgovorni za postavljanje zaštite i sami snositi teret ako stvari postanu u obliku kruške. Taj je problem dovoljno jak da ga je Hilary Clinton raspravljala u sklopu kampanje za predsjedništvo SAD-a.
Hoće li platforma za karijeru s nepunim radnim vremenom raditi za vas, puno ovisi o vašim težnjama. Ulazak u menadžersku ulogu u bilo kojoj tradicionalnoj strukturi poduzeća teško je s djelomičnim radnim vremenom - tako da se možda osuđujete na karijeru rada za druge. Slično tome, ako vam posao daje društvenu ispunjenost, tada vam posao s punim radnim vremenom može pružiti bolju šansu da budete dio nečega, steknete bolje prijatelje i postanete dio grupe koja nadilazi uloge kolega i postaju prijatelji.
I za poslodavce postoje problemi s rastom „gig ekonomije“. Puno radno vrijeme, model ljestvi u karijeri radio je s razlogom. Pojedini zaposlenici imali su priliku rasti u poslu, razvijajući se osobno i profesionalno. Stvaranje koherentne kulture poduzeća kada se tvrtka raspršuje i sastoji se od skupine koja mijenja zaposlenike ili honorarne radnike vrlo je teško - ogroman problem u industrijama koji se oslanjaju na odnose s kupcima, i razlog da organizacije nastoje ograničiti broj dijelova vremenski zaposlenici koje preuzimaju.
Pogledajte također: 5 razloga zašto biste trebali mjesečevu svjetlost vidjeti kao klaun
Naravno, nije tako jednostavno jer je jedan model zapošljavanja bolji od drugog. Monotonski posao s nezahvalnim šefom u toksičnoj poslovnoj kulturi ne postaje ništa bolji zbog toga što ste dio ili puno radno vrijeme u strukturi. Uloge sa skraćenim radnim vremenom dobro će funkcionirati za neke ljude, posebno one koji rade na kreativnim poljima i ne žele da se penju tradicionalnim ljestvicama karijere do upravljanja.
Ako kao stručnjak koji radi na slobodnoj ili honorarnoj osnovi u segmentu u kojem uživate možete stvoriti nišu za sebe, onda bi „honorarna karijera“ sa skraćenim radnim vremenom mogao biti izvanredan način za zaradu, ispunjenje kreativnih stremljenja i održavanje sloboda rada na način koji vam najbolje odgovara. Ali nije bez rizika. Kako je 'ekonomija koncerata' tako nova, o sigurnosti i zaštiti radnika postoje mnoge nepoznanice. Hoće li potencijalna korist od više radnih mjesta s nepunim radnim vremenom nadvladati poznata i nepoznata pitanja koja se javljaju uz ovaj stil života, stvar je individualnog izbora. Međutim, ako jedna stvar izgleda izvjesno, to je da je ovo radni model koji će ovdje ostati, a pioniri koji su već u „gig ekonomiji“ otvorit će put - i svojim uspjesima i neuspjehom - mnogim budućim nama u budućnosti,
